消息动态 . News
接洽我们
首页 > 消息动态 > 公司公告 > 正文
消息动态

液晶拼接屏 LED显示屏厂家如何降低成本?

日期:2018-6-22 浏览740次

LED液晶显示屏产业发展到目前,产业开端高度集中化发展,技巧日益成熟,市场产品也在不断优化??。与此同时,工厂采购原材料的价格日渐趋于透明,下游客户也越发成熟,选购一块显示屏通过厂家报价基础可以推断出产品用料,因为低价产品无论如何也难以实现高配的屏??。如何更好地优化成本是所有屏企最重要的事情,尤其是资金实力本身存在不足的中小屏企??。因为高质量才有资格活着,低成本才干对客户有吸引力??。那么如何来实现呢?   

一???⊿从政策和制度来打消糟蹋:   

1???⊿提倡节俭文化,杜绝糟蹋;首先,要在企业内部提倡节俭文化,让节俭成为企业的一种精力,让节俭意识深入每个员工的心坎??。

2???⊿要抓住决策龙头,避免全局的糟蹋??。决策节俭是影响全局的节俭,建立节俭型企业首先应从科学决策开端,以最小的投入获得最大的产出,才是对企业最大的节俭??。   

3???⊿要从细节入手,节俭要体现在点滴之中,通过精致化管理,用制度把利润挤出来??。比如日本丰田的看板管理,仓库的处理能正确到卖场3天的量,精致化管理使沃尔玛始终具有独到的成本优势??。   

4???⊿采购环节的节俭??。把持采购成本,应科学地设置和压缩才行??。重要方法有,加强库存成本把持;化整为零,大批量采购;建立采购成本分析制度;采用招标???⊿询价???⊿比价???⊿议价???⊿订价收购???⊿公开市场采购等措施;建立供给商选择制度;堵住采购中的“回扣”漏洞等??。   

5???⊿通过生产中的节俭把持企业最核心的成本支出??。如降低材料和能源的耗费???⊿进步生产率就是节俭;建立原材料用量定额标准;建立人工耗用量定额标准;把持生产费用;实行节俭奖惩制度等??。   

6???⊿营销方面的节俭??。营销费用是一块可以消减的“肥肉”,要对营销成本进行预算???⊿分析与决策,把持不必要的营销成本支出,让广告投入的每一分钱都施展效益,同时要合理地把持营销人员的各项费用??。   

7???⊿管理中的节俭??。包含会议节俭和时间节俭??。前者可以通过节俭会议成本???⊿会议经费预算???⊿把持费用???⊿节俭会议时间???⊿变换会议方法把会议节俭落实到每个会议中;后者可以通过有成效地安排时间,做该做的事和正确地做事,进步工作效率??。   

二???⊿通过现场改良来打消糟蹋   

改良永远比管理更重要??。一个管理者不应以处分员工为荣,而应与员工一起来研究不让员工犯毛病的方法,同时不给员工供给犯毛病的机会和条件??。现场改良的7种工具有:   

1???⊿创造看得见糟蹋的现场,即进行彻底的6S(收拾???⊿整理???⊿清扫???⊿干净???⊿素养???⊿安全)??。   

2???⊿IE与作业标准化,这是打消糟蹋的最好工具,海尔公司运用此模式管理,成功收购了30多家企业??。   

3???⊿以目视管理创造糟蹋??。目视管理是用图形???⊿图表等视觉感应,断定目前状态,并立即产生断定,使问题得到迅速解决的方法??。   

4???⊿以看板管理阐明糟蹋,就是把盼望管理的项目,通过各类管理看板显示出来,使所有人都知道当前管理状态的管理措施,能给客户信心,在企业内部营造竞争气氛来减少糟蹋??。   

5???⊿走动管理??。请求管理者到工作现场去创造和处理问题,随时打消消费??。   

6???⊿5问必答,找到问题的要害??。通常情况下,问5次为什么,就能发掘出解决问题的方法??。   

7???⊿运用防呆纠错方法减少糟蹋??。其实越是简略的事越容易出错,大部分人是因为疏忽一些事情失误造成的毛病,处分是没有用的,要共同想措施进行防呆纠错才行,如酒店中的插卡取电就是很好的防呆纠错措施??。   

三???⊿降低成本的道路   

1???⊿工厂承包,这是中国企业家必走的一条路,能激发员工的工作热情,并能使他们倍加爱护目前的工作??。   

2???⊿库存量的压缩,也就是合适的库存就是低成本??。重要有4种道路:一是实现零库存,也就是没有库存,各种材料直接进车间,不停地在流水线上走;二是安全存量,也称为保险存量或缓冲存量,是为了预防随机性因素造成的缺货而设置的保障性库存??。如沃尔码,周期基础控控在3天;三是履行集中大仓库,做成仓库超市,统一管理,如原料库???⊿半成品库???⊿成品库合并管理,可节俭仓位???⊿减少用人成本等;四是准时供给,即供给商临界管理法??。把供给商请到企业的仓库里来,为你现场供货??。   

3???⊿设备保养与优化,即通过精益化管理来实现低成本??。设备维修是个大洞,侵蚀着企业的利润,设备常维修是不保养造成的??。有的企业专门设有维修零配件库,配有大批的维修工,其实维修工越多越糟蹋,而这都是由不正确的理念“我操作,你维修”造成的??。另外,还要重视设备的优化??。   

4???⊿降低人工成本,即优化资源就是低成本??。因为竞争越来越大,人员工资还要攀升,要生存,就要重视管理,进步效率,减少人员配备,达到省人化;需要以最少的人员来应对市场的变更,达到少人化??。   

5???⊿质量改良,即高质量就是低成本,质量改良就是第一次就让员工做对??。在质量成本中包含预防成本???⊿鉴定成本???⊿故障成本??。其中故障成本是指返工???⊿重新追加大批的成本,占总成本的50%,所以如果企业追加预防成本的话,那么就会降低鉴定成本和故障成本,从而保证员工第一次就做对??。
 

液晶拼接屏 液晶拼接单元 拼接处理器 监控设备 深圳监控安装 http://zgses.com

75秒赛车怎么买 澳洲快3在线投注 极速牛牛如投注 75秒快3在线投注 PK10牛牛如投注 SG飞艇开户网 PK10牛牛官方网站 香港跑马直播网 秒速时时彩开户 澳洲幸运10走势图